Капацитетът на пазарската количка не е просто въпрос на избор на най-голямата налична кошница. За супермаркети, магазини за хранителни стоки, хипермаркети, складови клубове и вериги за търговия на дребно правилният капацитет трябва да съответстваповедение при пазаруване, продуктов микс, размер на магазина, клиентски трафик, ширина на коридора и място за съхранение на количката.

Количката, която е твърде малка, принуждава клиентите да правят няколко пътувания до касата или да подреждат продукти над кошницата. Количка, която е ненужно голяма, заема повече пространство, изисква повече капацитет за съхранение и може да бъде по-трудна за маневриране.

От гледна точка на SUVA капацитетът на пазарската количка трябва да бъде избран като част от общата спецификация на количката, а не да се третира като изолирано число.

01. Какво означава капацитетът на пазарската количка?

Когато купувачите обсъждат капацитета на пазарската количка, те може да имат предвид няколко различни измервания:

• Обем на кошницата
• Размери на коша
• Максимално натоварване
• Препоръчително работно натоварване
• Общ размер на количката

Те не са взаимозаменяеми.

Например, една количка може да има голяма физическа кошница, но относително нисък рейтинг на натоварване. Друга количка може да има по-малък кош, но по-здрава рамка и по-висока товароносимост.

Поради това спецификацията на обществената поръчка трябва да разграничава:

Капацитет на кошницата

от

Товароносимост

Капацитет на кошницата

Обикновено описва колко физическо пространство за пазаруване е налично.

Товароносимост

Описва колко тегло е предназначена да носи количката.

За професионално закупуване трябва да се дефинират и двете.

02. Започнете с поведението на клиентите при пазаруване

Първият въпрос не трябва да бъде:

„Коя е най-голямата налична количка?“

Вместо това попитайте:

„Какво слага средният клиент в количката?“

Помислете за:

• Среден брой продукти на посещение
• Средна честота на пазаруване
• Средна стойност на сделката
• Размер на опаковката на продукта
• Битови навици за пазаруване
• Масово закупуване
• Обем на пазаруване през уикенда
• Сезонно търсене

Пример

Клиентите,-ориентирани към хранителни стоки, могат да купуват:

• мляко
• хляб
• закуски
• Напитки
• Замразени храни
• Предмети от бита

Складовият клуб може да има клиенти, които купуват:

• Кутии с бутилирана вода
• Насипна храна
• Големи почистващи продукти
• Хартиени изделия
• Храна за домашни любимци

Втората среда изисква значително по-голям капацитет на количката.

03. Съпоставяне на капацитета с типа на съхранението

Различните формати на дребно обикновено изискват различни стратегии за капацитет.

Тези категории са отправни точки, а не фиксирани правила.

Действителният избор трябва да се основава на микса от продажби на магазина и поведението на клиентите.

04. Капацитет на хранителния магазин

Магазините за хранителни стоки често имат относително висок дял на бързи пътувания за пазаруване.

Клиентите могат да закупят само ограничен брой продукти.

В тази ситуация прекалено голяма количка може да създаде ненужни проблеми:

• Заема повече място в коридора
• Изисква повече място за съхранение
• По-тежка е за движение
• Заема повече входна площ

Компактна или средно{0}}капацитетна количка може да осигури по-добър баланс.

Фокус върху обществените поръчки

Компактни размери + Лесно преместване + Достатъчен обем на кошницата

05. Капацитет на супермаркета

Един конвенционален супермаркет обикновено изисква по-балансирана конфигурация.

Клиентите могат да комбинират:

• Прясна храна
• Пакетирана храна
• Напитки
• Стоки за бита
• Продукти за лична хигиена

Средна{0}}до-голяма кошница често е подходяща за този модел на покупка.

Все пак размерът на кошницата трябва да се сравнява с:

• Ширина на пътеката
• Ширина на касата
• Вход на магазин
• Зона за връщане на количката

Най-голямата кошница не е автоматично най-добрият избор.

06. Капацитет на хипермаркета

Клиентите на хипермаркетите често правят по-големи пътувания за пазаруване.

Подходяща количка може да се нуждае от:

• По-голям обем на кошницата
• По-висока товароносимост
• По-големи колела
• По-здрава рамка
• Стабилно движение при големи натоварвания

Типичните тежки продукти могат да включват:

• Бутилирани напитки
• Насипна храна
• Домакински почистващи препарати
• Храна за домашни любимци
• Големи опаковки

Тук капацитетът на кошницата и структурният капацитет трябва да се разглеждат заедно.

07. Капацитет на клубния склад

Клиентите на Warehouse-club често купуват продукти в по-големи количества и по-големи размери на опаковката.

Следователно количката трябва да побира и двете:

Голям обем

И

Високо тегло

Това значително променя спецификацията.

Препоръчителна оценка

• Голяма кошница
• Подсилена рамка
• Колела с-висок товар
• Издръжлив кош
• Здрава дръжка
• Стабилно управление
• Висока здравина на гнездене

За това приложение изборът на капацитет само по обем на кошницата не е достатъчен.

08. Обем на кошницата спрямо товароносимост

Това е една от най-важните разграничения при снабдяването с пазарска количка.

Представете си две колички:

Количка А

• Голяма кошница
• По-ниско структурно натоварване

Количка Б

Средна кошница
По-високо структурно натоварване

Ако магазинът продава големи, но леки продукти, количка A може да е подходяща.

Ако магазинът продава плътни продукти като напитки, консерви или насипни храни, количка Б може да е по-подходяща.

Следователно спецификацията трябва да съдържа две отделни полета:

• Обем на кошницата
• Номинална товароносимост

09. Изчислете капацитета от действителните данни за пазаруване

За утвърдена верига супермаркети най-добрият подход е да се използват действителни данни за транзакциите.

Полезната информация включва:

• Среден размер на кошницата
• Средно тегло на транзакцията
• Среден брой артикули на транзакция
• Максимален размер на транзакцията
• Поведение при пазаруване през уикенда
• Сезонно пазаруване

Практическият подход за планиране е:

Типичен обем на пазаруване × пиков фактор=Целеви капацитет на количката

Пиковият фактор трябва да отразява действителния модел на работа на търговеца на дребно, вместо да използва произволен номер на индустрията.

10. Обмислете продуктовия микс

Два магазина с една и съща площ могат да изискват напълно различни колички.

Магазин А

Най-вече:

• закуски
• Козметика
• Малко пакетирана храна
• Лична грижа

Магазин Б

Най-вече:

Напитки

• ориз
• Храна за домашни любимци
• почистващ препарат
• Насипни домакински продукти

Магазин B се нуждае от по-голям капацитет на натоварване, дори ако броят на артикулите за транзакция е подобен.

Ето защоплътност на продуктавъпроси.

11. Помислете за размерите на количката

По-голямата кошница обикновено се отразява на общите размери на количката.

Преди да увеличите капацитета, проверете:

Пътеки

Ще мине ли количката удобно, когато клиентите се срещнат?

Плащане

Може ли количката да влиза и излиза от касата гладко?

Вход

Ще мине ли количката през автоматично входно оборудване?

Асансьори

За търговски центрове количката ще се побере ли в асансьори?

Съхранение

Колко място ще изискват 20, 50 или 100 вложени колички?

Следователно капацитетът трябва да се разглежда заедно с оформлението на магазина.

12. Капацитет и маневреност на количката

По-голямата количка обикновено изисква повече място за обръщане.

Това има значение в:

• Тесни пътеки
• Секции за-пресни храни
• Касови зони
• Рекламни дисплеи
• Крайни капачки

Количката трябва да бъде тествана при реални работни условия.

Тест

празна

→ Наполовина зареден

→ Нормално зареден

→ Силно натоварен

Проверка:

• Радиус на завиване
• Право движение
• Проследяване на колелата
• Бутащо усилие
• Заден ход
• Стабилност
•  

13. Избор на капацитет и колело

Увеличаването на капацитета на кошницата обикновено увеличава потенциалното натоварване.

Следователно спецификацията на колелото трябва да бъде прегледана едновременно.

Проверка:

Тегло на количката + Типичен товар=Работно тегло

След това изберете колела според очакваното работно тегло.

Не избирайте по-голяма кошница, като запазите конфигурацията на колелата с малък размер.

SUVA предлага различни конфигурации на колела, включително TPR, PU и TPU опции в зависимост от модела-на пазарската количка и изискванията на приложението.SUVA Пазарска количка Продукти

14. Капацитет и здравина на рамката

По-голямата кошница създава по-голям потенциален товар.

Следователно рамката трябва да бъде прегледана за:

• Степен на стомана
• Диаметър на тръбата
• Дебелина на тръбата
• Заваряване
• Укрепване
• Приставка за кошница

SUVA използва стомана Q235 сред материалите за рамката, определени за своите продукти-количка за пазаруване.Информация за производството на SUVA

За тежко{0}}товарни колички спецификациите на рамката и колелото трябва да се разглеждат като една система.

15. Капацитет и гнездене

По-големите колички изискват повече място за съхранение.

Преди да изберете модел с голям{0}}капацитет, изчислете:

Брой колички × вложена дължина

Например, ако магазинът обикновено се нуждае от 50 колички в пиково време, сравнете отпечатъка за съхранение на различните модели.

Най-добрата количка може да не е тази с най-голямата кошница. Може да е този, който осигурява достатъчен обем за пазаруване, като същевременно поддържа вложения ред компактен.

16. Планиране на капацитета за търговски вериги

Търговските вериги трябва да избягват да избират капацитета на количката независимо за всеки магазин.

По-добър подход е да се установят няколко стандартни модела.

Например:

Модел A - Compact

за:

• Малки магазини
• Градски магазини
• Ориентирани-удобни формати

Модел B - Стандарт

за:

• Основни супермаркети
• Магазини за хранителни стоки

Модел C - голям

за:

• Хипермаркети
• Широкоформатни магазини-

Модел D - тежкотоварни

за:

• Складови клубове
• Магазини за търговия на едро

Това опростява:

• Снабдяване
• Резервни части
• Поддръжка
• обучение
• Разгръщане на магазина
• Управление на запасите

17. Контролен списък за избор на капацитет

Преди да одобрите капацитет на количката, отговорете:

• Какъв е средният размер на кошницата?
• Какво е средното тегло при пазаруване?
• Какви продукти обикновено се купуват?
• Какво е пиковото натоварване при пазаруване?
• Каква е ширината на коридора на магазина?
• Каква е ширината на касата?
• Каква е ширината на входа?
• Колко място за съхранение на количката има на разположение?
• Колко колички са необходими в пиковите часове?
• Каква конфигурация на колелата е необходима?
• Каква спецификация на рамката е необходима?
• Какво разстояние за гнездене е приемливо?
• Една и съща количка ще се използва ли в няколко магазина?

18. Препоръчителен избор на капацитет по приложение

19. Какво екипите за доставка трябва да поискат от производителя

Когато искате оферта, не пишете само:

„Моля, цитирайте вашата голяма количка за пазаруване.“

Вместо това предоставете структурирано изискване:

Продукт

Пазарска количка/Пазарска количка

Приложение

Хипермаркет

Кошница

Необходими размери / обем

Заредете

Необходимо работно натоварване

Рамка

Необходима спецификация на стоманата

Колела

Диаметър + Материал + Номинално натоварване

Размери

Дължина × Ширина × Височина

Гнездене

Максимална дължина на съхранение

Повърхност

Необходимо лечение

Цвят

RAL / Pantone

Брандиране

Изисквания към логото

Количество

Общо единици

Дестинация

Пристанище / държава

Това дава на доставчиците обща база за оферти.

20. Избор на капацитет на количката за пазаруване SUVA

В SUVA не третираме размера на кошницата като изолиран параметър.

Когато разработваме спецификация на пазарска количка, ние разглеждаме връзката между:

• Обем на кошницата
• Товароносимост
• Рамкова конструкция
• Конфигурация на колелото
• Габаритни размери
• Гнездене
• Оформление на магазина

Този подход е особено полезен за търговски вериги, където една спецификация на количката може да се наложи да работи в множество формати на магазини.

Публикуваната информация за производство на SUVA включва a30 000 m² фабрика, 300+ квалифицирани работниции30+ автоматизирани производствени линии, с годишен капацитет приблизително300 000 колички за пазаруване. SUVA Factory Capability

SUVA също така предоставя OEM/ODM услуги, позволявайки размерите на количката, цветовете, брандирането, конфигурациите на колелата и други подробности за продукта да бъдат разработени според изискванията на купувача.SUVA OEM/ODM услуги

За нов проект за магазин процесът може да започне с:

Формат на магазина

→ Поведение при пазаруване

→ Изискване за капацитет

→ Размери на количката

→ Изискване за натоварване

→ Избор на колело

→ Изискване за влагане

→ Техническо чертане

→ проба

→ Масово производство

Това е по-надежден начин от избора на количка само въз основа на външния вид на кошницата или единичната цена.

21. ЧЗВ